Работа над проектом начинается с предварительного анализа ТС и выполнения Benchmarking. В результате выполнения этих процедур находятся альтернативные ТС и выбираются системы для дальнейшего анализа. Это может быть ТС Заказчика или лучшая из найденных альтернативных систем. Далее проводится подробный анализ выбранной ТС, находятся ключевые недостатки, выполняется свертывание, выявляются ключевые недостатки и ставятся ключевые задачи.
Инновационные проекты по " Повышению потребительских свойств продуктов" предусматривают последовательный анализ технической системы - ТС (Продукта), в соответствии с алгоритмом, приведенном на Рис.3.
В методике G3-ID разработаны специальные Технологические карты по выполнению инновационных проектов, включающие определенный набор методических инструментов.
Если построить график зависимости потенциального максимального размера прибыли от относительных потребительских свойств продуктов (продуктов Заказчика относительно продукта Конкурентов) и нанести на него параметры своих продуктов и продуктов конкурентов, находящиеся на Рынке (Рис.1), то можно определить направления повышения параметров продуктов, для достижения максимальной прибыли. Для успешного развития бизнеса необходимо все выпускаемые или вновь создаваемые продукты переместить в правый верхний квадрант (Рис.2.). Для этого необходимо или повысить потенциальный максимальный размер прибыли или/и повысить относительные потребительские свойства продуктов.
Успешное продвижение товара на Рынке обеспечивает стабильный рост бизнеса. Рост бизнеса, в свою очередь, зависит от многих факторов, в том числе и от размера прибыли при реализации продуктов. Успешное же продвижение продуктов на Рынке определяется основными потребительскими свойствами этих продуктов, по которым покупатель выбирает именно его. Целенаправленное повышение прибыли и потребительских свойств продуктов позволяет планировать рост бизнеса.
Успешность бизнеса определяется ростом прибыли от реализации продуктов. Инструментарий инновационной методики G3-ID позволяет определить потенциальные направления повышения прибыли и потребительские качества продуктов. Для достижения этих целей разработаны специальные технологические карты выполнения инновационных проектов. В статье рассматриваются особенности выполнения инновационных проектов по этим картам.
Петий И.И., Герасимов О.М.
ТЕХНОЛОГИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ПО МЕТОДИКЕ G3-ID
Технология выполнения инновационных проектов по методике G3-ID. Петий И.И., Герасимов О.М., 2008 г.
Наш адрес:190013, С.-Петербург, ул. Рузовская, д. 16, литер АЦИТК Алгоритм (Центр инновационно-технологического консалтинга)Телефон: +7 (812) 449-8990Факс: +7 (812) 316-4520E-mail:
ЦИТК "Алгоритм" - инновационный консалтинг | Технология выполнения инновационных проектов по методике G3-ID. Петий И.И., Герасимов О.М., 2008 г.
Комментариев нет:
Отправить комментарий